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传统行业为什么难做?(这篇文章解决你的问题)

都说传统行业太难了,电商冲击啊,资本圈地,眼下还有顾及什么侵袭,但其实呢,你没那么难,今天带你看一家传统零售企业,今年他101岁了,市值92个一,什么水平啊?全国百年企业不超过20家,酿酒、造船、开矿的居多,但它是一个例外。这条视频建议想做生意的人看完,更建议正在从事传统行业的你保存学习。

传统行业为什么难做?(这篇文章解决你的问题)

这家公司叫重庆百货,表面上看就是一家非常传统的区域性的百货商场,但是数字化这件事儿却让他玩儿明白了,传统行业为什么难做?因为年轻人平均每天有八个小时花在手机上啊。区域性的传统行业为什么更难呢?因为他们不懂技术,不敢试错,不知道怎么把生意搬到线上,但是重庆百货做对了三点,最后一点呢,格外值得学习。先说第一点,叫做基础性的品牌阵地。

很多人把数字化想复杂了,一谈到数字化、互联网+啊,就想啊,我建个官网,我做个APP,那其实你想商场、超市这些线下生意,核心就是广,是实际的体验。因此,所谓的数字化不应该是让手机取代线下体验啊,他更应该像是一种小程序,是一个给顾客提供刚需服务的入口。重庆百货的做法非常简单,直接用支付宝小程序建立起了会员体系,向停车缴费啊,商场导览那优惠券发放啊,这些基础功能都在这上面,这就是重庆百货数字化的地基,你可能会告诉他有什么新鲜的,但是我要对你说的是这些就足够了。

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区域性品牌数字化的基础就是成为一款用户觉得好用的工具,而不是你线下门店的1 : 1复制放到手机。在此之上,重庆百货对于优惠券的发放做出了很有借鉴意义的创新,其他商场门店的优惠券怎么发的?首先你得注册成为他们的会员。然后呢?先有用户了啊,再发圈,解决不了新用户获取的问题,因为麻烦。但是重庆百货应用了支付宝的店铺圈选技术,发券什么意思?他可以借助支付宝的平台能力,定向给商场设定的时间内,对城市用户精准发券,通过商圈红包雨吸引顾客到店消费。据统计,去年元旦期间,重庆百货就靠这样的方式发出了20万张优惠券,品牌搜索量提升400%,基本覆盖了重庆整个城市的全新优质用户。

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通过技术精准获客,这就是重庆百货数字化的关键。此前呢,重庆百货在支付宝上的这个搜索玩法,七秒品牌优惠券核销率高达60%,带动销售额超过三千万。这样的销售带动,对于区域品牌来说,曾经想都不敢想啊,听到这儿你又说调歌太难了,人家百货大楼我没钱,我没技术啊,这些我干不了,重庆百货也是这么想的。传统企业都求稳,所以呢,找一个靠谱的合作伙伴非常必要。重庆百货选择就是支付宝,因为成本更低啊,效率更高,效果更好。

支付宝一直都在深耕区域品牌的数字化,2020年帮助山西便利店、教堂九实现了线上客流十倍的增长,这会员人数突破了100万,覆盖1/3的太原人口。百果园儿尽在10月8号到20号的金秋优惠节期间就吸纳了2.3万名新会员,超过去年他一年的总和啊,如果你是商家,正在为手上的生意数字化发愁,如果你是服务商,正在发愁怎么帮助商家做数字化,不妨点开支付宝了解一下。

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